应对新的冠状肺炎流行的技术变化

在新的冠状肺炎流行的全球大流行的背景下,《时代》杂志将其描述为世界上最大的远程办公室实验。

并不是要低估这种流行病造成的创伤,而是从技术角度来看,我们很容易理解《时代》杂志的内在逻辑。

作为科学技术工作者,我们所有人都肩负着帮助我们自己的组织实现随着世界变化而持续运作的重要责任。

根据我的观察,我们对这一流行病的技术反应分为两个阶段。

在第一阶段,公司急于部署允许员工远程工作的解决方案。

因此,在整个2020年,对便携式计算机,网络设备,信息安全解决方案,存储,虚拟桌面基础架构(VDI)和云的投资将继续增加。

2020年即将结束,我们预计大多数公司将进入第二阶段。

第二阶段的显着标志是对提高效率的技术投入。

企业领导者开始意识到,当许多员工无法使用传统的系统和流程来工作时,诸如生产率之类的业务指标就受到了影响。

当意识到人类将至少在明年与新的冠状病毒共存时,公司正在积极寻求提高远程办公生产能力的方法,同时力求使原始的手动工作过程自动化。

我们预测第二阶段将发生两件事:一是部分工作负载将从公共云返回到本地,二是企业将加快人工智能的部署以提高劳动生产率。

从公共云返回给本地企业的工作负载正在努力改善其现有的IT服务功能,以满足员工进行远程工作的需求。

在这种情况下,公共云服务将继续加速其增长。

但是在2020年下半年,企业还将开始密切关注公共云服务的隐性成本,并努力降低这些成本,包括以混合云的形式将公共云中的工作负载移回内部部署。

2020年下半年,随着公司寻求实现两个关键目标的机器人的兴起:提高生产率和增加收入,人工智能,机器学习和流数据分析等项目将增加。

对于刚刚进入这一阶段的公司,他们可能会采取规模较小但目标明确的项目来快速获利,例如使用人工智能来改善客户洞察力和基础架构管理。

此外,公司还将在2020年下半年更积极地使用这些技术,以刺激由于各种因素而停滞的数字化转型计划,其中包括人员流动以及为应对新的冠心病而临时调整技术资源和预算流行病。

面对这种流行病带来的变革,大量数据集成可以证明云可扩展性和简化操作的重要性。

如果公司可以减少工作量成本并改善基础架构管理能力,那么他们可以自信地应对技术变化!