& nbsp;对于中国面板公司来说,在OLED上努力工作并不是什么新闻。
在2012年上半年,三星和LG等全球LCD面板供应商在中国萎缩。
以京东方和华兴光电为首的国内面板厂商的市场份额同比大幅增长。
尽管外国制造商向LCD告别,并热情地进入OLED阵营,但中国面板制造商仍将LCD作为他们的主要战场,并继续奉行“雷雨大雨少雨”的战略。
在OLED上。
2011年6月29日,京东方在8.5代发电线上启动了280亿元的融资。
今年年初,熊猫在市场上投入了350亿元的10代线。
当中国的一线面板制造商与LCD对抗时,索尼,松下,三星,LG和其他国外制造商已开始在OLED市场中进行部署。
索尼从2001年开始在OLED领域进行研发,并于2007年推出了世界上第一台OLED电视“ XEL-1”。
LG和三星分别在2012年初的CES展览上展示了自己开发的55。
松下计划投资300亿日元在两年内投入生产第六代OLED生产线,以赶超已经超越其地位的韩国制造商。
在“产能过剩理论”出现的时候,当国际面板制造商坚决放弃LCD并投身于OLED时,当各方都质疑“悬挂OLED标签并走LCD的旧路”时,LCD正泛滥在LCD行业。
是什么让中国面板制造商仍然相信:LCD开发是重中之重,而OLED还为时过早? LCD市场份额之争在今年上半年,中国面板制造商赢得了一场巨大的“份额之争”。
根据赛迪智库发布的信息,截至2012年6月,中国LCD面板的进口总成本为220.4亿美元,同比下降3.6%。
具体到本月,中国液晶面板进出口贸易逆差从2011年12月的15.1亿美元下降至2012年5月的10.4亿美元。
2012年上半年,液晶面板的本地化率约为15% ,同比增长54.6%。
中国面板制造商在今年年初赢得首场战斗的原因有很多。
首先,关税提高和节能补贴的出台为我国面板公司的市场份额增加提供了主要动力。
第二个是我国高产线的生产能力逐步增加,企业销售规模的增加,产品结构的优化以及面板尺寸的更全面覆盖,这使我国能够在全球面板显示行业中具有更大的影响力。
第三,2011年夏普和松下等日本公司相继关闭了其国内大型面板生产线,台湾和韩国在新面板工厂的投资也被暂停,这为我国扩大市场份额提供了机会。
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第四,我国面板终端产品,电视,微型计算机和手机的产量居世界第一。
巨大的市场优势确保了国内产能的消化和市场份额的进一步扩大。
在这样的大环境下,国内面板制造商在市场份额上取得了突破,这场“份额战”的胜利也源于此。
进一步加强了中国面板制造商的发展战略:第一步是做好LCD,而OLED的开发尚不成熟。
同时,业内人士对于国外厂商将完全放弃LCD市场而转向OLED的观点也表达了不同的看法。
实际上,外国公司目前放弃的仅仅是30英寸以下的面板市场,因为这种尺寸的国内市场已经被压低了。
截至3月底,全球面板价格已连续一年半下跌。
40英寸以上的面板仍有利润空间。
外国公司仍然会这样做,并且不会在短期内放弃。
毕竟,他们的目标是利润,而不是规模。
& rdquo; AVC平板显示中心副总经理李秋伟进行了分析。
在这种情况下,中国面板制造商在液晶领域仍然面临强大的对手。
OLED的出现不能使液晶市场成为容易吃的蛋糕。
中国光学和光电工业协会液晶分会液晶分会产业研究部副主任胡春明表示: